Project & Construction Management – Technical Services

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Attraverso i propri professioni associati Cap Value gestisce operazioni complesse di sviluppo e riqualificazione, dalla verifica di fattibilità urbanistica alla progettazione integrata in BIM, dalla gestione della costruzione al prodotto finito, per tutto il ciclo di vita utile. Oltre al servizio di Project & Construction Management, la Direzione Tecnica di Cap Value eroga consulenza e soluzioni funzionali alla completa efficienza e miglior sviluppo dell’immobile: dall’urban planning & space management alla riqualificazione energetica e certificazione di ecosostenibilità ambientale.

In quest’ambito vanta un curriculum d’eccellenza, sia per dimensioni di interventi che per complessità. I manager hanno sviluppato la loro esperienza in contesti internazionali che gli hanno permesso di assimilare al meglio le tecniche di Project Management, attraverso esperienze di sviluppi di assoluto rilievo. L’approccio proattivo e customizzato al singolo sviluppo completa l’approccio metodologico che si avvale di procedure snelle, ma ben codificate, al fine di avere un ottimo monitoraggio del processo senza appesantirlo.

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Attività

URBAN PLANNING
Gestione del processo tecnico-amministrativo
Conduzione fasi di negoziazione con le autorità
Monitoraggio del procedimento autorizzativo
Predisposizione della documentazione necessaria per pubblicazioni, mostre o forme di comunicazione
Coordinamento Bandi e Concorsi di Idee


STUDI DI FATTIBILITA’
Valutazione preliminare di inserimento del Concept progettuale sull’area di intervento, analizzando vincoli tecnici e amministrativi
Valutazione tecnico economica preliminare dell’intervento
Definizione temporale dell’intervento per le principali fasi di sviluppo della Commessa (permitting, progettazione, appalti, costruzione)
Predisposizione grafica della documentazione tecnica e progettuale di proposta dell’intervento
PROGETTAZIONE INTEGRATA
Progettazione preliminare
Progettazione autorizzativa
Progettazione definitiva
Progettazione esecutiva
PROJECT MONITORING – ALTA SORVEGLIANZA – WATCH DOG
Verifica e monitoraggio continuo del Budget e del Cronoprogramma di Commessa a garanzia del raggiungimento dei principali obiettivi di progetto
Valutazione strategica sul processo di Procurement
Monitoraggio generale dell’avanzamento di produzione del cantiere
Supervisione di alto livello delle attività delle Figure di legge incaricate


PROJECT MANAGEMENT
Impostazione iniziale della Commessa (definizione procedure di Commessa, definizione responsabilità dei membri del Team di progetto)
Coordinamento dei procedimenti autorizzativi
Coordinamento tecnico del team di progettazione
Definizione strategia d’appalto e gestione del processo di Procurement
Monitoraggio costante tempi e costi di intervento per l’intera durata della Commessa
Reportistica periodica
Verifica dell’ottenimento dei requisiti e degli obiettivi indicati dalla Committenza in termini si qualità, sicurezza, tempi e costi


CONSTRUCTION MANAGEMENT
Coordinamento delle attività di esecuzione dei lavori e di consegna finale alla Committenza
Supporto alle figure di legge nella definizione della contabilità degli appaltatori
Supervisione e coordinamento delle attività di Collaudo, agibilità e formalità legali